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這是南山法院擴(kuò)大解紛“朋友圈”的一個精彩剪影。為取得多元解紛最大合力，南山法院引入行業(yè)協(xié)會、商事調(diào)解組織等特邀調(diào)解組織55家餓狼喂不飽全文免費閱讀小說，實現(xiàn)訴訟與調(diào)解的無縫銜接，全年訴前化解各類糾紛19537件，同比增長16.6%，訴前調(diào)解成功率達(dá)34.86%，推動多元解紛從“量變”向“質(zhì)效并重”升級，促使大量矛盾糾紛在家門口、行業(yè)內(nèi)得到實質(zhì)化解。

南頭街道綜治中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，街道聯(lián)合南頭派出所打造的非警務(wù)警情聯(lián)調(diào)機(jī)制，聚焦“誰來統(tǒng)、怎么分、哪里轉(zhuǎn)、如何接、何以好”五個核心問題，建立了“矩陣式統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制”“多重系統(tǒng)融通機(jī)制”“流程無縫銜接機(jī)制”“多元主體參與機(jī)制”“多元賦能機(jī)制”五大機(jī)制，確保非警務(wù)警情調(diào)處“統(tǒng)得起”“分得出”“轉(zhuǎn)得順”“接得住”“辦得好”。

“軟件”方面，在綜治中心打造非警務(wù)警情聯(lián)調(diào)指揮中心，探索糾紛化解“典型場景案例庫”,形成各類“判例式”參考案例。同時，注重多元主體參與，充分發(fā)揮群防群治隊伍的“神經(jīng)末梢”作用。“硬件”方面，綜治中心設(shè)置矛盾糾紛調(diào)處室、網(wǎng)格工作室、社會心理服務(wù)室、部門進(jìn)駐工作室、監(jiān)控研判室和群眾接待廳、非警情部門聯(lián)調(diào)室和南頭街道微法庭，在調(diào)解工作、法制宣傳和心理調(diào)試方面發(fā)揮重要的作用。

在南山街道風(fēng)華社區(qū)，居民反映學(xué)校兩旁道路狹窄且未實現(xiàn)人車分流，存在較大安全隱患。樓棟長迅速響應(yīng)，匯總問題、整理居民意見后反饋至社區(qū)工作站。經(jīng)過實地調(diào)研和集中討論，確定了電動車循環(huán)行駛的解決方案后，樓棟長發(fā)起“創(chuàng)建小區(qū)平安校園路”活動，主動上街指揮交通，在校園、小區(qū)門口值班守護(hù)，不僅暢通了道路，更疏解了居民心中的堵點。